為全力推動(dòng)我院三乙創(chuàng)建進(jìn)程，保質(zhì)保量做好院感各項(xiàng)備戰(zhàn)工作，5月31日下午，我院特邀浙江省醫(yī)院感染管理質(zhì)控中心、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院感染管理科陸群主任進(jìn)行《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審與感染防控》的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由院感管理處馬樂娟處長(zhǎng)主持，全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)和院感專管員參加。
此次專題培訓(xùn)以線上培訓(xùn)的形式開展。首先，陸主任從綜合性醫(yī)院院感組評(píng)審內(nèi)容出發(fā)，強(qiáng)調(diào)院感管理組不等同于院感科工作，院感管理組內(nèi)容涉及面廣，跟醫(yī)院每一個(gè)部門、每一個(gè)科室都息息相關(guān)，需要建立多學(xué)科協(xié)助體系，實(shí)行多學(xué)科協(xié)作管理模式，共同完成醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。
其后，針對(duì)如何更有效更科學(xué)更可落實(shí)做好醫(yī)院感染控制工作，實(shí)現(xiàn)等級(jí)評(píng)審與日常防控的常態(tài)化有效機(jī)制管理，陸主任結(jié)合自身浙大二院感染管理“6+9”模式，通過緊密聯(lián)系醫(yī)院日常工作實(shí)際，向我們?cè)敿?xì)介紹了事先事中事后的感控介入實(shí)現(xiàn)全流程全過程全方位的院感管理工作。同時(shí)要求我們運(yùn)用醫(yī)院評(píng)審追蹤方法學(xué)的個(gè)案追蹤和系統(tǒng)追蹤，從診療規(guī)范、制度流程、環(huán)節(jié)質(zhì)控、人員培訓(xùn)等多個(gè)維度降低患者與員工的感染風(fēng)險(xiǎn)。最后，陸主任希望醫(yī)院感染防控工作能做到連續(xù)性，院感管理部門能及時(shí)修訂與執(zhí)行制度，實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化管理，使院感質(zhì)量得以持續(xù)改進(jìn)。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了全院各臨床科室與職能部門對(duì)醫(yī)院感染質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)評(píng)審工作的認(rèn)識(shí)，明確了今后的工作重點(diǎn)和方向，為我院順利通過等級(jí)評(píng)審奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（院感管理處 徐兒）